患者さんと、仕事についての話をした。その方は、設計の仕事をしている。患者さんに、部下でも、いろいろ仕事の実力が違うけど、どう指導するのですか？と聞いてみた。すると、仕事の考え方を話をして、仕事の全体像の話をして、そして、今やってもらう仕事は、こうです。その部分の所は、マニュアルで、覚えてもらって、分からないことは、教えたり、一緒にやったりするとのことだった。ただ、やってもらう仕事だけポンと渡しても、全体との関連性が分からなけらば、何をやっているのか分からないからとのことだった。この患者さんは、話していて、バランスがとれていて、仕事ができる感じだったので、質問してみた。よく、報・連・相と言いますが、これを、しない場合は、どうしたらいいでしょうか？昔、部下に、そのことについて、注意をしたそうです。そうしたら、上司から、こういう言われ方をして、更に、あること、無い事かかれて、傷ついたと、上に報告されたそうです。それからは、相手によって、今の状況を、聞いて、進捗状況を確認しているとのことでした。報・連・相は、年齢に関係なく、できない人は、できないそうです。この話を聞いて、思いましたのは、報・連・相は、部下が上司にこれを、しなきゃいけないと思っているから、上司が腹が立つのかなと思いました。できなければ、フォローすれば、いいだけと思いました。患者さん自身も、昔、上司に、これをやっておけと言われましたが、意味が分からず、就業時間になったそうです。そして、上司にできなかったというのを、報告したそうです。上司は、終わるまで、帰るな！と言ったそうです。その時、仕事は、派遣先でしていて、そこの仕事先の人が終わるまで、待っていてくれたそうです。その時、凄く申し訳なくて、無力感を感じたそうです。それで、これでは、いけないと思い、どんどん仕事を自分から、やるようになったそうです。できないことを、人の性にしないで受け止めたのが、今に繋がったそうです。受け止めないと、病気になったり、会社を辞めたりするのかなと言っておりました。私も、昔、鬼とか、悪魔がいる所で、働いていましたが、確かに、お腹が痛くなったり、身体全体が激痛で、曲がっていて、つったりして、世の中の理不尽をいろいろ経験させてもらいました。その時は、私も、相手が悪いと思って、怒りをもって、おりました。今でも、相手が悪いとは思っておりますが、恨みはありません。その人達のいろんなストレスをぶっけていたんだなというのが、分かるので。（スケープゴート。）

患者さんが、私は、仕事ができない人の気持ちが分かるんで、言って、話してくれました。知識がないと、仕事をしても、、ツルツルの壁を登っていて、何をしているか、分からない。知識があると、そこに、取っ手ができて、つかめると言っておりました。昔の彼が、正しく、上司から、指示を受けたけど、意味が分からず、時間だけが過ぎた。上司は、指示をしたけど、できていないので、怒った。その上司は、彼に、その仕事のバグを見つける仕事をさせたそうたそうです。そうして、その仕事に関わる仕事をさせることで、その仕事の理解に至ったそうです。

物事は、分かった人からすれば、当たり前なのですが、分からない人からすれば、意味がわからない。ポイントは、分かったと思っている人は、分からない人の、何が分からないのかを、把握するのが、大事だと思います。その為には、コミュニケーションが大事です。そして、患者さんも、信頼関係が大事と言っていました。

（今回の話は、患者さんの許可を得て、書いております。）

世の中には、いろんな人がいます。戦いが好きな人は、勝ち負けを楽しめばいいし、平和が好きな人は、平和を楽しめばいいし、その人にとって、何が、大事かを、考えるのが、大切だと思います。物事は、追究すればするほど、私の考えは、誰かの考えだったり、そもそも、そのルールがなぜ、できたかを、考えれば、分かることがあったり、ルールは、みんなが上手く生活する為にできたような感じがしますが、コントロールする為にできた感じがします。私などは、ルールは、ワガママを許さない為ににできていて、ルールによって、人を縛り、表面上の調和とっているのかな思います。その集団の一番上の人の都合のよいようにできているのかなと思います。

であれば、ルールは、人を縛るのではなく、そこにいる人、みんなが幸せになる為には、どうしたらいいかで、ルールをつくればいいと思います。それには、そこにいる人の気持ちが分からないとダメで、労力がいりますが、それを、すれば、そこにいる人の世界が広がると思います。

患者さん、今回は、いろいろ過去の話をして頂いてありがとうございます。世の中のいろいろ悩んでいる人の心に何か届くと思います。ありがとうございました。。(*^▽^*)　（施術３０分、お話１時間　　笑）